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大豐收生產(chǎn)托管
大豐收整合社會化資源創(chuàng)新推出生產(chǎn)托管業(yè)務,全程托管、技術托管2大托管模式覆蓋大田作物和經(jīng)濟作物,讓農(nóng)民托管有收益,種糧有保障。
經(jīng)作技術托管
大田全程托管
技術托管
針對適度規(guī)模的經(jīng)濟作物農(nóng)場,選擇技術托管模式更合適。
我們可以解決的問題
面向經(jīng)濟作物,為規(guī)模化農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等提供整體規(guī)劃、作物管理、人財物管理等全周期解決方案。
缺專業(yè)技術
缺專業(yè)技術
缺科學管理
缺科學管理
缺科學培訓
缺科學培訓
缺作業(yè)人員
缺作業(yè)人員
免費獲取我的解決方案
我們的服務內(nèi)容
經(jīng)作技術托管模式
面向經(jīng)濟作物,為規(guī)模化農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等提供整體規(guī)劃、作物管理、人財物管理等全周期解決方案。
規(guī)劃

規(guī)劃

建園規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃
品種規(guī)劃、資金規(guī)劃
目標規(guī)劃、用工規(guī)劃
巡園

巡園

服務人員巡園
技術專家巡園
農(nóng)業(yè)科學家巡園
檢測

檢測

土壤檢測、黃龍病檢測
農(nóng)殘檢測、果品檢測
水質檢測、肥料農(nóng)藥檢測
葉片養(yǎng)分檢測、苗木檢測
方案

方案

全年方案
單次方案
預警方案
應急方案
培訓

培訓

基地現(xiàn)場培訓
天天學農(nóng)課程培訓
線上微信群培訓
管理人員培訓
基地企業(yè)家交流會
驗收

驗收

階段性驗收
全年驗收
我們的服務模式
2大服務模式的特點與差異
2大服務模式的特點與差異
我們的案例
大豐收技術托管服務模式成熟,經(jīng)多年市場驗證,目前多家果園出品已形成果園品牌效益,直供品牌零售專區(qū)。
合作客戶遍及全國
數(shù)年服務能力認可
客戶代表
韶關金喆園
韶關金喆園
生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司
生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司
廣州南沙 廣州南沙
卡爾森火龍果基地
畝產(chǎn)高于平均300斤
梅州市冠誠
梅州市冠誠
生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
農(nóng)事操作規(guī)范化、機械化,每年節(jié)省勞動投入資金15%以上
全程托管
針對以大田作物為主的大小農(nóng)戶,選擇全程托管模式更合適。
我們可以解決的問題
面向糧食作物,在不改變土地經(jīng)營權的條件下,整合農(nóng)資、專家、農(nóng)機裝備、保險等多方資源,提供從種到收全程服務,讓農(nóng)民不下地也能享受收益。
不愿種
不愿種
沒人種
沒人種
種不動
種不動
免費獲取我的解決方案
我們的服務內(nèi)容
大田全程托管的服務內(nèi)容
面向糧食作物,在不改變土地經(jīng)營權的條件下,整合農(nóng)資專家、農(nóng)機裝備、保險等多方資源,提供從種到收全程服務,讓農(nóng)民不下地也能享受收益。
大田全程托管的服務內(nèi)容
我們的服務模式
整合多方資源
全心全意為農(nóng)民服務
我們的服務模式
我們的優(yōu)勢
大田全程托管保障國家糧食安全,助力地方農(nóng)業(yè)發(fā)展,帶動農(nóng)民增收增產(chǎn)。
農(nóng)民增收/地方得益/糧食安全
農(nóng)民增收/地方得益/糧食安全
我們的案例
大豐收生產(chǎn)托管服務已獲得市場全面驗證,各地均有托管示范基地可觀摩。
合作客戶遍及全國
數(shù)年服務能力認可
農(nóng)民增收/地方得益/糧食安全
客戶代表
河南·正陽花生基地
河南·正陽花生基地

通過人工智能、無人機等智能設備,實現(xiàn)數(shù)智化決策管理,正陽縣委常委、組織部長朱東升肯定托管成績。

清遠·飛來峽絲苗米基地
清遠·連州絲苗米基地

托管后基地扛住洪災侵襲,整體長勢很好、結實率90%以上,野香優(yōu)莉絲畝產(chǎn)濕谷1000斤起。

陜北·榆林500畝玉米托管
陜北·榆林玉米托管

輸出高效種植試驗方案,優(yōu)選3-5個優(yōu)良品種進行對比試驗,給榆林地區(qū)提供玉米良種選擇依據(jù)

甘肅·酒泉500畝玉米托管
甘肅·酒泉玉米托管

建設玉米數(shù)智化高效種植技術試驗示范點,為玉米模型開發(fā)和生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)依據(jù)

惠州·仲愷1000畝玉米托管
惠州·仲愷玉米托管

通過高標準基礎設施建設,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園標準化、智能化、品牌化。

黑龍江牡丹江20000畝玉米托管
黑龍江牡丹江玉米托管

科學方托管每畝種地成本節(jié)約6%左右,收益增加15%左右。

支撐核心1——團隊優(yōu)勢
行業(yè)頂尖專家資源
百名專業(yè)農(nóng)技人員全力支持
三大重量級專家坐鎮(zhèn)
鄧烈
鄧烈
聯(lián)合國發(fā)展計劃署優(yōu)秀科技特派員
中國農(nóng)科院柑橘所原黨委副書記
西南大學教授
中國南方果樹信息研究中心主任
先后主持完成國家級及部省級科研
項目30余項,主編《中國果業(yè)信息》
王興林
王興林
西北農(nóng)林科技大學原教授
曾任深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司
副總經(jīng)理兼研究所所長
曾任輝豐股份有限公司副總經(jīng)理
農(nóng)一網(wǎng)總經(jīng)理,在農(nóng)業(yè)領域有著
非常豐富的管理經(jīng)驗
錢永華
錢永華
西北農(nóng)林科技大學原黨委常委、
副校長
農(nóng)業(yè)行業(yè)專家,“西農(nóng)模式”等
產(chǎn)業(yè)及科技推廣模式的發(fā)起人
六次產(chǎn)業(yè)研究院常務副院長
數(shù)百名專業(yè)農(nóng)技人員
數(shù)百名專業(yè)農(nóng)技人員
支撐核心2——DAP數(shù)智農(nóng)場系統(tǒng)
基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的
智慧農(nóng)業(yè)管理平臺
數(shù)智豐農(nóng)
數(shù)智豐農(nóng)
合作流程及服務人員構成
合作流程

確定目標

確定客戶關注點
梳理種植及管理目標
簽訂協(xié)議

設計規(guī)劃

設計種植管理方案
設計執(zhí)行線路
設計驗收計劃

監(jiān)督執(zhí)行

監(jiān)督方案執(zhí)行
記錄執(zhí)行結果
輸出驗收報告

總結驗收

總結匯報全年管理成果
輸出全年總結報告
議定次年管理目標
人員構成

技術老師

制定管理目標
設計全年管理方案、病蟲害防治方案
設計方案驗收標準
應對突發(fā)事件并突發(fā)事件處理方案
設計第二年準備推廣的方案試驗

駐場人員

監(jiān)督執(zhí)行技術老師設定的方案
觀察記錄方案效果
測試試驗方案,記錄試驗結果
觀察記錄農(nóng)事操作具體數(shù)據(jù)(含DAP數(shù)據(jù))
配合技術老師及客戶經(jīng)理日常工作

客戶經(jīng)理

代表公司進行商務談判
簽訂協(xié)議
組織驗收
發(fā)貨收款
監(jiān)督技術老師及駐場專員
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